• 当前位置:
  • 行业新闻
  • >>
  • 台笔记本代工困局:垂直整合应对鸿海搅局>>文章正文
  • 台笔记本代工困局:垂直整合应对鸿海搅局
  • 作者:不详 发布人:家电中国资讯网 出处:搜狐IT 时间:2010-12-09 浏览:0
  • 为了争夺惠普、戴尔、宏基等大型品牌商的订单,代工厂纷纷降低成本,即使人工成本和原材料价格上升,重压也迫使他们向客户继续压低价格
  •         北京时间12月9日消息,全球90%的笔记本由台湾代工厂制造,由于鸿海的进入,代工厂被迫与组件供应商整合,以应对利润下滑及鸿海的搅局。

      为了争夺惠普、戴尔、宏基等大型品牌商的订单,代工厂纷纷降低成本,即使人工成本和原材料价格上升,重压也迫使他们向客户继续压低价格。

      今年,鸿海进入到笔记本代工市场,它本是全球最大的代工厂,且本身也是制造链上的主要组件供应商,此举加剧了本已微利的市场竞争。

      代工厂被鸿海逼上整合路

      台湾有一批顶尖的代工厂:仁宝、广达、纬创、和硕。2009年,这些代工厂共为品牌电脑商生产1.47亿台PC。

      为了降低成本,保证利润,笔记本代工厂开始与组件供应商进行垂直整合。2003年时,笔记本代工厂的利润率为7-8%,但现在已经降到了4%。

      一直以来,鸿海就专注于PC业务,生产组件和台式机,它擅长降低成本,今年也杀入笔记本制造业。

      除了生产苹果的iPad和iPhone,鸿海还制造PC、手机、视频游戏机,客户包括惠普、诺基亚和任天堂。

      鸿海本是垂直整合的大师:鸿海及其子公司大量生产电脑和其它产品的组件,然后卖给品牌商,从而获得竞争优势。

      十年前,鸿海初入市场,主要切入台式电脑业务,生产电缆连接器,随后不断扩张,进入到主板、机箱和平板显示器,这些产品要么是直接生产,要么是通过子公司生产。相对来说,组件的利润要高一些,这意味着鸿海能在组装时就算开价低些也可以获得利润。

      在笔记本组装上,比鸿海小的厂商只好将供应商纳入旗下,目的是在整合游戏中能生存下去。

      对于自己的组件业务财务细节,鸿海从未批露,也没有一个PC代工厂愿意与鸿海分享数据。

      大和证券加尔文·黄(Calvin Huang)说,鸿海的子公司富士康“可能会继续失去笔记本相关的业务”,因为它的营收在过去几个月没有对手增长得快。

      瑞士信贷分析师罗伯特·陈(Robert Cheng)说,尽管鸿海在笔记本领域失去订单,它依然可以将自己的组件装进打印机、游戏机和智能手机中。

文章由本家电中国资讯网整理后上传
  • 验证码:
关注排行榜//